碧溪街道积极探索“精网微格”治理模式，着力构建微网格管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理体系。以“微网格”凝聚“微”力量、提升“微”服务、强化“微”治理。

目前，碧溪街道（经开区）共有二级网格30个，其中综合网格28个、专属网格2个；三级网格共117个，其中综合网格106个、专属网格11个。网格员共有106个，其中27个专职网格员，79个兼职网格员。

在原有综合网格划分的基础上，细化628个微网格，同时配备600余名微网格长，900余名微网格员，绘制“微网格分布图”和“组织架构图”，有效构建“纵向到底、横向到边、兜底管理、全面覆盖”的网格化体系，构建精细化治理的网格工作格局，共促基层治理，绘就和美“网格画卷”。

一、凝聚基层力量，助力“微”治理

依托“先锋领治”，让在职党员和海棠先锋等各类工作力量下沉微网格服务，开展一系列消防安全宣传活动，为居民普及消防知识和相关法律法规，增强居民的消防安全意识。

“微网格”助力人居环境整治工作，巩固“千村美居”工作成效。按照网格划分，根据人居环境考核评分标准，组织网格员对村民挨家挨户进行考核，及时发现影响人居环境的问题，与村民积极沟通，解读扣分原因并提出相应的整改意见。

二、紧密联系群众，提升“微”服务

以小区网格党支部为核心，强化“楼道微党建”，将社区、物业、物管会、志愿者等紧密融合在一起，形成红色物业先锋队、党员志愿服务先锋队、综合治理网格先锋队、楼道管家志愿先锋队，构建“一核多元”的社区共治大格局。

定期开展“海棠议事会”，党员志愿者们以拉家常的形式提出问题、出谋划策，引导居民们围桌商谈，实现“居民事，居民说了算”，协调解决小区垃圾分类房选址、增设停车位、加装共享充电桩等焦点问题。

网格员依托微网格走村入户，及时了解群众的“急难愁盼”和身边的“零星琐事”，急人之困、及时应对，强化对紧急情况的应对效率。

三、强健网格单元，凝聚“微”力量

扩充网格治理力量，邀请银行、学校、企业等党建联盟单位进行结对共建，发挥党组织“协调各方、组织起来”的优势，建立横向互联、上下贯通、共促共融的党建引领网格治理工作体系，推动资源利用最大化。

将外卖员、快递员等新业态群里聘请为“青骑先锋”，加入社区网格化治理，发挥“人熟、地熟、情况熟”的职业优势，投身到垃圾分类宣传、交通出行安全、餐饮安全监督等志愿服务中，通过“随手拍”的方式反馈环境卫生、交通乱象、安全隐患等身边问题，为社区善治持续赋能，同时，在江南印象蜂享吧开设“驿站课堂”，结合新业态群体的工作性质，利用其碎片时间播放微视频、开展微宣讲，将党的先进理论“送课进站”。

四、盘活存量资源，建立“微”阵地

将原先各网格中已建设好的为民服务阵地进行融合升级，打造“精网微格”工作“微阵地”，港南村开设“杏”福驿站小游园、村民议事亭等“精网微格”工作议事点，让群众反馈问题、出谋划策，积极参与村庄治理。

依托“老百姓茶馆”人多、交流多、宣传快的特点建立工作阵地，以“喝茶”为媒着力构建组织便捷、贴近群众、共建共享的“喝茶话事”制度，既把党的政策有形有效传递给老百姓，又把群众需求原汁原味带回服务站。

接下来，碧溪街道将围绕提升社会治理效能，进一步研究部署“红色精网·幸福微格”工作，以精细化服务管理为基础，切实提高网格化治理精细化、精准化水平，为基层治理体系和治理能力现代化贡献“碧溪力量”。